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  • 东滩矿:物尽其用实现效益最大化

    2020-06-09

    东滩矿全力践行“精益管理、降本增效”理念,积极对标国际焦化,围绕“持久改进精益管理,持续发力降本增效”主题,在“两库合一,优化存量”的基础上,坚持“废变宝”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则,最大程度实现物尽其能、材尽所用、变废为宝,让物资焕发“第二春”,减少材料的浪费和支出。

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  • 让职工和岗位“双向选择”——济三矿2020年激活人力资源市场“首战”告捷

    2020-06-09

    6月5日,济三矿2020年人力资源市场“双选会”上,24名待岗职工通过人力资源市场平台重新找到了新“东家”,消息一出,立刻在广大干部职工中引起了巨大反响。

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  • 华聚能源南屯电力:指标考核“面对面” 助推降本增效

    2020-06-05

    “这是承责单位中的共性指标,这个月因为有检修任务,月初指标定的相对低。” “燃化车间的硝石单耗投入量不仅影响环保指标,还会影响综合电力成本的实际发生,硝石单耗的量一定要控制好。” ...... 这是华聚能源南屯电力月初指标考核会的现场。

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  • 鲁南化工:算好煤炭成本账 下好降本节约棋

    2020-06-03

    今年以来,鲁南化工公司围绕降本增效目标,眼睛向内,深挖内潜,多措并举激发节煤降本新动能,开辟煤炭消费减量控制新路径,1至4月份累计节煤降本2485.72万元。

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  • 荣信化工:市场化承包经营向深纵推进

    2020-05-27

    为优化人力资源配置,切实推进减员增效,鄂尔多斯能化荣信化工对合成充装、净化硫磺和仪表磅房三个岗位进行岗位货币化承包。近日,该公司对相关岗位承包负责人实行了公开竞聘。

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  • 新疆煤化工:长效推进班组精益化市场化管理

    2020-05-21

    今年以来,面对疫情对市场的冲击,新疆煤化工公司通过持续发挥完全市场化长效机制,眼向内看,挖潜增效,大力推动班组管理模式市场化改革,运用市场化经营机制对班组开展精准岗位定价、精细岗位职责、精益岗位成本管理等措施,对班组实施岗位货币化竞聘,深入推进班组“精益化、市场化”管理。

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  • 国宏公司:抓紧抓细抓实完全市场化建设

    2020-05-20

    在完全市场化建设中,国宏公司敢于创新、积极探索,将精益管理、重点工作、学国焦等工作有机结合,全面构建了具有国宏特色的“5456”完全市场化管理体系,重点做好创效降本、设备长周期运行、结算兑现财务稽核深化工作,实现了全员参与、全要素对接、全流程融入,促进企业经济效益和运行质量提升。

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  • 鲁南化工:推行检维修市场化 深挖内潜降成本

    2020-04-29

    鲁南化工党委深入开展“主人翁意识”形势任务教育,引导干部职工主动作为、深挖内潜、节支降消耗、共度时艰的号召,同时提出节支降耗要往心里走、往实里走、往深里走,往应对严峻经济形势上走。产品价降到哪里,鲁南化工的成本就倒逼到哪里。

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  • 东滩矿树牢“六种理念”提升精益化管理水平

    2020-04-27

    东滩矿认真贯彻落实两级公司经济活动分析会议精神,进一步明确形势任务,坚定发展信心,树牢“六种理念”,提升管理水平,努力实现“双过半”目标任务。

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  • 制度保证 管理创新 降本提效 保安公司完全市场化建设扎实推进促提升

    2020-04-27

    保安公司积极搭建完全市场化资源运行模式,持续深化完全市场化建设,做到用制度作保证,管理抓创新,降本提效益,扎实稳步推进完全市场化向优质高效发展。在集团公司2019年完全市场化建设评价考核中,保安公司被评定为等级优秀、推进进度较好的单位;在东华公司2019年完全市场化建设检查中荣获第一名的好成绩。

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