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  • 铁运处自行车棚维修工程项目实行内部竞标

    2019-09-04

    铁运处利用市场化手段,激活单位内生动力。近日,由铁运处工程管理科牵头组织,经营管理科、计财科及相关部门密切配合,对铁运处自行车棚维修工程项目进行竞标。

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  • 铁运处:完全市场化考核“接地气”

    2019-09-04

    完全市场化开展得好不好让大家说了算。铁运处在完全市场化建设考核工作中,一改以往的传统检查方式,采用各段部、子分公司互查互评的方式进行,考评结果更符合实际接地气,深受职工好评。

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  • 兴隆庄矿后勤服务中心承责经营

    2019-09-02

    8月30日,兴隆庄矿举行后勤服务中心承责经营协议签订仪式,深入推进完全市场化建设,创新经营管理模式,发挥契约化管理成效,增强经营责任意识。

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  • 东滩矿车队承包经营产生“新变化”

    2019-09-02

    2014年,面对严峻经济压力的东滩矿实施内部市场化管理之后,各个部门都有了明显变化。以车队为例,车辆租赁市场建成和投入使用,当年实现了“四个减少”:减少司机60人,减少大小车辆30台,减少车辆维修费用300万元,减少定额费用1000万元,有效节约了使用成本。

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  • 矿业工程(综机安撤):打好完全市场化建设“组合拳”

    2019-08-29

    兖煤矿业工程有限公司(综机安撤中心)作为完全市场化的试点单位,以规范落实市场化运作、提升经营创效能力为突破口,创新实施模拟“公司制”、项目部制、绩效考核等经营方式,激发内部潜力,提升经营活力,确保完全市场化建设规范化、系统化、专业化。

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  • 东滩矿:小班组有大收获

    2019-08-29

    东滩矿选煤中心维修泵组牢固树立“能自己修理,坚决不外委”的工作理念,把工作的着力点放在小改小革、节支降耗上,成立了小改小革泵组专修组,降低材料费用成本,取得了丰硕成果。

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  • 保安公司全面落实工程项目竞拍市场化

    2019-08-29

    作为集团公司完全市场化的试点单位,保安公司按照完全市场化管理机制,将单项工程纳入市场化管理,这是保安公司贯彻完全市场化的一项重要尝试。将零星工作都作为单项工程,在公司范围内集中发布任务,让基层单位和职工参与竞拍,改变了以往单项工程招标方式,激发了职工参与热情,有效降低采购成本,切实提升了公司经济效益。

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  • 济三矿普掘工区承包经营:人均多收入600元

    2019-08-26

    近日,济三矿普掘工区职工人人喜笑颜开、干劲十足。

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  • 鲍店矿综采二区市场化管理与自主管理有机结合显活力

    2019-08-23

    鲍店矿综采二区以完全市场化运作为目标,创新市场化运作方式,以专项评价、对标提升为手段,建成“权责明晰、体系完善、机制健全、科学规范、运转高效、活力迸发”的完全市场化经营机制,全力打造市场化建设标杆示范单位,有效激发了内生活力。

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  • 煤业公司完全市场化督导组到救护大队检查指导

    2019-08-19

    2019年8月16日上午,煤业公司财务管理部一行6人,来救护大队进行完全市场化督导。救护大队根据上次煤业公司检查通报精神,领导重视,多次召开专题会议进行安排,牵头部门采取组织部门负责人、市场化核算员学习培训、考试等形式进行宣传贯彻,考核方式、市场化拓展程度大幅提升,督导组通过查资料、座谈交流,查看了中队和机关的考核办法、考核记录等文字资料。

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