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发展循环经济  推进节能减排
济二矿 2009-06-12

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  党的十七大指出,坚持节约资源和保护环境的基本国策,关系人民群众切身利益和中华民族生存发展,必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置。地方各级政府制定实施了一系列的政策法规,将节能降耗指标纳入企业目标责任和干部考核体系。集团公司做出了持续打好二氧化硫减排和节能量指标硬仗的工作部署,并对完不成考核指标的单位实行“一票否决”。多年来,济宁二号煤矿以科学发展观为指导,以“和”环境文化为统领,以提高经济效益为中心,坚持资源开发与环境保护同步推进,着力构建资源节约环境友好型矿井。

一、广泛开展宣传教育,增强对节能减排工作重要性认识

充分利用广播、电视、板报等形式,发挥矿《至行》内部刊物导向作用,认真学习贯彻党的十六大、十七大精神,学习《环境保护法》、《水污染防治法》、《节约能源法》等法律法规和ISO14001环境体系。广泛开展多种形式宣传活动,以“节能减排——行动起来”为主题,制定下发了《节能环保倡议书》,组织开展了节能宣传周、节能减排知识答卷、“五小”方案征集评比和“十个一”节约活动,举办节能减排摄影作品展、知识竞赛,悬挂节能环保宣传标语,发放以节能减排法律法规、节能环保小知识为主要内容的宣传单4000多份,推动节能减排进区队、进班组、进家庭。大力倡导以“循环经济、绿色家园”为核心环境观的“和”环境文化,培育“天人合一、共生共荣”的环境愿景、“清洁生产、预防为主”的环保理念、“人环相依、物我一体”的人环观、“绿色成长、永续发展”的发展观,促使行为养成。通过广泛宣传引导,进一步增强了干部职工节能减排意识,形成了人人参与节能减排的强大合力。

二、创新工作方式方法,提高循环经济发展水平

一是加强水资源循环利用。 严控新水取用量,健全完善了《节约用水管理办法》和《环保节能目标责任考核办法》,按照考核“零缺陷”的要求,严格用水审批制度,实行量化考核,对驻矿单位和外转单位用水进行分类计量,按量定期收取水费;对满足符合使用中水的单位全部使用中水,实现了新水取用有效控制。投资33万余元安设了水质自动监控装置,实现了水质自动在线监控。投资140余万元,采用生物膜生物转盘法,对生活污水处理工艺系统进行改造,日处理量达到3000立方米,处理后的水全部达到Ⅲ类水标准,用于矸石山消防、防尘、冲刷用水及部分绿化、降尘用水,生活污水外排达标率100%。投资171万元,对矿井水进行了深度治理改造,实现了矿井水井下就地复用、地面水零供给,每年可节约资金209万元。对选煤厂洗选煤系统、提压风机房、井下防尘以及机械设备冷却等用水大户进行技术改造,淘汰了耗水量大、技术落后的生产工艺和设备;采用二次澄清浓缩技术,实现洗煤水一级闭路循环;对在洗煤生产过程中产生的高灰煤泥水通过注浆管路排到井下,作为采空区注浆和防灭火用水,提高了水资源利用效率。

二是加强固体废弃物综合利用。 从“优化工作面设计、优化采场布局、优化开采顺序、优化开采工艺”入手,从源头降低矸石采出量,积极探索矸石利用新路子,对于含煤矸石,破碎后输给电厂作为发电原料,电厂粉煤灰通过管道输送到注浆站,作为井下防灭火材料;非含煤矸石,用于铺路筑基、回填塌陷区覆土造田和矸石造砖,矸石山体积连年呈负数增长;加强矸石山环保治理工作,在生活污水处理站清水池增加复用水泵,铺设洒水降尘管道,对矸石山进行绿化降尘,既增加了生活污水复用量,又降低了环境大气污染,实现了环境效益、经济效益和社会效益的有机统一。

三是加强物资循环利用。 深化“四大”活动。完善成本费用控制体系,大力压缩非生产支出和各种可控费用,狠抓了材料费、水费、办公费、机修费、其他费用捆绑考核控制。加强清仓利库和废旧物资回收,紧紧围绕“废旧物资零闲置”目标,制定废旧物资循环利用管理办法,设立废旧物资循环利用创新奖,开展多种形式的群众性修旧利废活动,实现了对废旧物资的吃干榨尽,做到了“零出售”。

三、转变发展理念,增强矿井绿色发展能力

一是改善作业环境。 树立“产清洁煤炭,建生态矿井”的绿化管理理念,积极选用适用矿山特点的植被开展矿区绿化工作。采取综合治理措施,对主副井提升系统、提风机房、压风机房、洗煤厂部分车间等主要噪声源进行治理,确保达标率100%。高度重视放射源管理,健全放射源管理、应急预案实施、防护用品使用等管理制度,完善管理体系,确保了16台放射源设备的安全运行。建立放射源暂存库,购置了放射源报警装置。加强放射源接触人员的健康检查,每年对相关人员查体一次,保证了工作人员的身心健康。

二是强化节能管理。 以节气、节电、节油、节水为重点,积极利用新技术、新工艺、新装备,取得良好成效。在节气方面,取消了工业广场原建锅炉,所用汽和暖均利用电厂的余热,该项目实施后,年节煤量2160吨,可节约资金220.32万元。在节电方面,对高耗能设备和白炽灯全部进行了淘汰,55千瓦及以上设备实现了能耗统一计量考核;对矿井供电、机电运输系统、运转系统进行优化,实施变频改造,完善重点耗能设备无功补偿系统,加强峰谷用电管理,降低了电量消耗。在节油上,按照“定点、定质定量、定期、定人”要求落实用油管理责任,加强对用油设备维修管理,积极开展进口设备国产化研究改造,降低了油耗

三是狠抓清洁生产。 大力实施清洁生产,以“6E”质量文化为指导,坚持“速度与效益并重,效益优先”原则,积极转变效益增长方式,降低能耗和成本,提高矿井效益,提升发展质量。精益生产,精采细放,不断优化生产作业工序,煤炭资源回收率始终保持国内先进水平,独立开展的“薄及较薄煤层综采机械化装备及工艺”、“不稳定煤层综采机械化装备及工艺”研究总体达到国际先进水平。加强煤质管理,完善工作面、综掘头煤质管理约束激励机制,深化煤质管理示范工作面评选工作 。改善了末矸分离系统,新上了快开压滤机,提高了煤泥回收率。深化“三零”工程建设,产品合格率达到100%,精煤万吨含杂率控制在1公斤以下。

四、建立完善组织保障体系,确保环保节能工作取得实效

一是加强组织领导。 成立了以矿党政领导为组长的环境保护及节能领导小组,明确矿长是矿环境保护、节约能源和资源综合利用工作的第一责任人,设立了环保、节能和水资源管理、放射源管理、环境监测化验等职能办公室,全面负责矿环境保护、能源节约及资源综合利用的管理、督查和考核工作。配齐了环保节能工作队伍,按照“分层次、全面抓、系统学、重实效”的思路和“督学、引学、述学、考学、评学”的五学机制,强化环保节能队伍教育培训,组织参加环保管理和污水处理复训,提高了队伍素质和业务水平。

二是强化责任落实。 建立完善了一把手负总责、分管领导直接负责、相关部门具体负责、岗位工作人员各负其责的环保节能责任体系,矿与基层单位签订环保节能目标责任书,制定了《环保节能目标责任考核办法》,细化环保节能指标任务,分解落实到区队、班组、岗位和个人,形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局。强化环保节能管理,制定了矿《环保节能工作意见》、《环保节能工作运行方案》和《南水北调污水处理设施运行管理办法》,补充和完善了环保节能措施,加大监督检查力度,对重点指标、重点项目、重点工程实行跟踪督查,动态监控,保证了环保节能工作顺利开展。

三是严格考核奖惩。 加强对二级单位能源消耗指标(电、油、水)及环境保护考核指标(COD排放量、污水复用率、污水达标排放率、放射源完好率、噪声达标率、煤矸石综合利用率等)的考核,严格奖惩兑现。同时,把环保节能责任指标纳入目标管理体系,实行环保节能工作与工资奖金相挂钩;把环保节能工作成效作为考核领导干部政绩的重要内容,严格执行“一票否决”。 济二矿矿长 李树荣

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